K-DÉFI · FORMATION INTRA HÔTELLERIE · Management & développement des équipes
Management & développement des équipes
Renforcez la posture de vos managers pour poser un cadre clair, déléguer et et responsabiliser leurs équipes.
En un coup d'œil
Participants
Jusqu'à 8 collaborateurs
Durée
14 heures (2 jours), ajustables
Modalités
Dans votre établissement. Distanciel : nous consulter
Tarif
Sur devis
Cette formation répond à votre besoin si :
Vos managers rencontrent des difficultés à poser un cadre clair et partagé.
La délégation reste limitée et les responsables prennent trop de décisions
Développez l'autonomie et la responsabilisation de vos collaborateurs.
Public
Managers, responsables de service, chefs d'équipe et collaborateurs exerçant ou amenés à exercer des responsabilités managériales dans un établissement hôtelier.
Conditions d'accès
Analyse préalable des besoins et validation du parcours avec l'établissement.
Prérequis
Aucun.
Délais d'accès :
De 2 à 4 semaines selon l'ingénierie et le financement.
Objectifs de la formation
À l'issue de son parcours, le collaborateur sera capable de :
Analyser votre rôle, votre légitimité et votre posture de manager au quotidien
Identifier votre style de management et vos principaux automatismes.
Adapter votre accompagnement au niveau d'autonomie du collaborateur.
Formaliser un cadre managérial clair et cohérent.
Déléguer et responsabiliser sans vous substituer au collaborateur.
Appliquer le feedback et la coopération comme leviers de progression.
Contenu et modalités de la formation
JOUR 1 — Se connaître pour mieux se positionner
Clarifier sa posture de manager. Identifier son rôle, sa légitimité et ses principaux automatismes.
Adapter son management. Adapter son accompagnement selon la personne, la tâche et la situation.
Poser un cadre clair Formaliser règles, limites, rituels et repères.
Prendre du recul sur ses réactions Analyser ses réactions afin d'adopter une posture constructive.
JOUR 2 — Agir avec les autres
Déléguer et responsabiliser Adapter la délégation au niveau d'autonomie.
Renforcer la coopération Construire des réponses coordonnées entre services.
Donner du sens et faire adhérer Expliquer décisions et changements avec des repères clairs.
Faire progresser Structurer et formuler un feedback constructif.
Organisation
K-Défi : analyse des besoins, conception et animation de la formation, évaluations.
Votre établissement : précise ses attentes, et met à disposition les participants et les moyens nécessaires.
Méthodes & Moyens pédagogiques
Apports structurés, études de cas, mises en situation et débriefings. Fiches d'activités et ressources pédagogiques partagées
Évaluation et suivi de la formation
Positionnement initial, évaluations formatives et finale. Feuilles de présence, enquête de satisfaction et certificat de réalisation.
Accessibilité
Les besoins d'accessibilité et d'adaptation sont étudiés avant l'entrée en formation.
Référent handicap : Kevin Lynch.
Équipe pédagogique
Kevin Lynch — 10 ans d'expérience en hôtellerie, titre de Formateur Professionnel d'Adultes.
Financement
Financement possible par AKTO, selon les critères de prise en charge applicables
ADAPTONS CETTE FORMATION À VOTRE ÉTABLISSEMENT
Échangeons sur vos besoins pour construire une formation adaptée à vos équipes.
Formations complémentaires
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© K-Défi Formation & Développement — Qualiopi 25FOR01326.1 — Bayonne
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