K-DÉFI · FORMATION INTRA HÔTELLERIE · Réussir l'intégration et la montée en autonomie d'un nouveau collaborateur
Réussir l'intégration et la montée en autonomie d'un nouveau collaborateur
Accélérez l'intégration et la montée en autonomie de vos nouveaux collaborateurs.
En un coup d'œil
Participants
Jusqu'à 8 collaborateurs
Durée
14 heures (2 jours), ajustables
Modalités
Dans votre établissement. Distanciel : nous consulter
Tarif
Sur devis
Cette formation répond à votre besoin si :
L'intégration varie selon les personnes qui accompagnent les nouveaux collaborateurs.
Les attentes et les étapes de progression ne sont pas clairement définies.
Vous souhaitez sécuriser la prise de poste et accélérer l'autonomie.
Public
Managers, responsables de service, chefs d'équipe et collaborateurs amenés à accompagner l'intégration d'un nouveau collaborateur dans un établissement hôtelier.
Conditions d'accès
Analyse préalable des besoins et validation du parcours avec l'établissement.
Prérequis
Aucun.
Délais d'accès :
De 2 à 4 semaines selon l'ingénierie et le financement.
Objectifs de la formation
À l'issue de son parcours, le collaborateur sera capable de :
Identifier les étapes clés d'une intégration réussie et les repères nécessaires à la prise de poste.
Formaliser les attentes, règles et standards à transmettre au nouveau collaborateur.
Organiser la transmission d'un savoir-faire professionnel de manière progressive.
Adapter son accompagnement au niveau de maîtrise et d'autonomie du collaborateur.
Contenu et modalités de la formation
JOUR 1 — Préparer et transmettre
- Structurer l'intégration : définir les étapes clés, les repères et les priorités de la prise de poste.
- Clarifier les attentes : formaliser les missions, les règles, les standards et les pratiques attendues.
- Transmettre un savoir-faire : organiser une démonstration, faire pratiquer et vérifier la compréhension.
- Construire une progression adaptée : hiérarchiser les apprentissages selon le poste et le niveau initial.
JOUR 2 — Accompagner vers l'autonomie
- Évaluer le niveau de maîtrise : observer les pratiques et identifier les acquis et les points à consolider.
- Adapter son accompagnement : ajuster les consignes, le guidage et le suivi selon l'autonomie constatée.
- Faire progresser par le feedback : formuler des retours précis et constructifs.
Organisation
K-Défi : analyse des besoins, conception et animation de la formation, évaluations.
Votre établissement : précise ses attentes, et met à disposition les participants et les moyens nécessaires.
Méthodes & Moyens pédagogiques
Apports structurés, études de cas, mises en situation et débriefings. Fiches d'activités et ressources pédagogiques partagées
Évaluation et suivi de la formation
Positionnement initial, évaluations formatives et finale. Feuilles de présence, enquête de satisfaction et certificat de réalisation.
Accessibilité
Les besoins d'accessibilité et d'adaptation sont étudiés avant l'entrée en formation.
Référent handicap : Kevin Lynch.
Équipe pédagogique
Kevin Lynch — 10 ans d'expérience en hôtellerie, titre de Formateur Professionnel d'Adultes.
Financement
Financement possible par AKTO, selon les critères de prise en charge applicables
ADAPTONS CETTE FORMATION À VOTRE ÉTABLISSEMENT
Échangeons sur vos besoins pour construire une formation adaptée à vos équipes.
Formations complémentaires
Dans la même famille — Management & développement des équipes :
© K-Défi Formation & Développement — Qualiopi 25FOR01326.1 — Bayonne
Certifié Qualiopi pour la catégorie "action de formation"